Мы, конечно же, поздравляем всех с наступающим 2008 годом. Пусть всех, кого любите сейчас, вы станете любить еще больше, и ваша любовь будет вечной и неизменной. Дай Бог вам такого счастья!

Поля, старшая (5 лет):

Мы видели котенка, он думал, что у нас есть что-нибудь поесть. Но у нас не было ничего поесть, а было только погладить…

Декабрь - любимый мною месяц, и не только потому что в декабре родились Антон и Полина. В этот месяц я сама и моя организация проводим анализ уходящего года и стратегическое планирование на год наступающий.

Совсем недавно мне снова удалось побывать на  Дне Рождения Компании “Гарант”, на которой выступил директор этой известной фирмы с ежегодным докладом по результатам стратегического равнения в 2007 году. Это было (лично для меня) чуть ли не самое вдохновляющее событие на всем праздновании. Я еще раз увидела, почему компании способны добиться успеха. Благодаря видению, миссии и равнению на стратегические цели.

Я сама этим занимаюсь уже несколько лет. У нас, конечно, не бизнес-предприятие, а всего лишь (!) общественная организация. И у нас не 1000 человек в штате, а пять с половиной. И мы, как результат, заплатили налогов в 2007 году не 300 млн. руб., а 150 тысяч.

Но мы уже 5 лет работаем впятером в условиях антикризисного пиара, добиваясь на удивление всех целей, которые ставим перед собою. Начиная 2007 год, мы оказались в условиях, в которых жить невозможно, но анализ, обсуждение и мечта о великих достижениях вывела нас снова наверх.

Вот, теперь думаю, что надо бы открыть частную практику: обучать бизнесменов духу и навыкам стратегического планирования. Почему духу? Потому что одни навыки - на первый взгляд просто бред безумца. Когда мы только начинали заниматься стратегическим планированием, моя команда почти в полном составе смотрела на меня, как на сбежавшую из дурдома (вам знаком взгляд человека, который догадывается, что с вами не все в порядке?). Но я выдержала эти взгляды, сделала вид, что ничего такого не заметила, мусолю эту тему уже пять лет, и вот слышу, наконец, что если бы не равнение на стратегические цели (на 5 лет и на год), мы бы давно уже загнулись.

Так что мы дышим ровно, в унисон, и продолжаем свой благодарный поход по просторам Москвы. Держись, Город!

Несколько дней назад я узнала, что одна чудесная семья моих знакомых из Америки распалась. В 1993 году именно их брак, их любовь побудила меня серьезно относиться к идее создания семьи. Это была очень красивая пара, любящая друг друга. Оказалось, что уже в 1998 году они развелись. Знаете, для меня они были таким чудным островом в памяти. И вот он оказался под водой. Вместе с этим у меня наступило какое-то разочарование. Это невозможно объяснить одним словом…

Я часто вижу разрушение в жизни разных людей, организаций, стран. Часто меня окружает враждебность или разочарование. Но в самом центре этого огня я задаю себе один простой вопрос: что ты вынесешь из горящего дома? Чем ты будешь гордиться в старости и потом? Я понимаю, что для меня нет ничего важнее, чем семья, в которой я люблю человека не для религии, традиций, имиджа, сохранения статус-кво или удовольствия, а просто так, чтобы была вечная любовь. И еще вынесу из огня те свои дела, которые я совершила из глубины души, из сердца, а не для галочки. Самая большая ошибка человека - делать что-то  или жить с кем-то потому, что так делают все или это непременное требование обстоятельств.

Господи! Дайте нам мудрости и места в нашем сердце, чтобы любить друг друга и не чувствовать себя скованными или обремененными этой любовью! Пусть все, что мы будем делать в нашей семье или на работе, будет сделано из свободного, искреннего желания отдавать и испытывать любовь годами и десятилетиями. Это все, что останется после нас.