Цели и средства

Недавно, сидя на работе и размышляя над тем, как всё-таки заставить себя сделать текущую задачу, я пожаловался коллеге, что моё подсознание почему-то выбирает для стимулирования меня на работу исключительно кнут, но никак не пряник. Т.е. я не делаю работу – мне плохо. Делаю – становится лучше. Разве не эффективнее было бы внушить мне приятное предвкушение от работы над задачей, сказал я. Я бы тогда делал работу с удовольствием…

Коллега на это возразила, что дело в том, что моей целью вовсе не является программа, над которой я тружусь. И даже деньги, получаемые два раза в месяц, не являются моей целью. А целью является финансовая стабильность моей семьи и желание вообще не думать о деньгах и где их взять, если только это возможно.

Я стал думать над этим и понял, что в этой, в общем-то, простой мысли заключено гораздо больше, чем могло бы показаться на первый взгляд. Свои рассуждения я и решил изложить вам, возможно кому-то это будет полезно так же, как и мне. Читать далее Цели и средства

Я возвращаюсь к жизни

на конкурсеНа днях завершился как всегда трудный для меня этап, — это организация конкурса «Московская Супер-Семья». Второй в моей жизни конкурс, но он не стал более легким. Напряжение колоссальное. По пути происходит и такое, что греет душу до старости, и такое, что и вспоминать не хочется. Узнаю о многих людях прекрасное, а некоторых знать больше не хочется никогда. Особенно нелегко дался первый месяц проекта (конец марта — начало мая). И на меня, человека впечатлительного и эмоционального, ожидание результатов, которых еще не было, влияло самым жестоким образом. Я перестала думать о чем-либо еще, кроме работы. Для меня даже семьи не существовало. Был лишь проект. Мой бедный муж уже не знал, что делать, как вывести меня из этого состояния. Читать далее Я возвращаюсь к жизни

Стратегическое планирование

Декабрь — любимый мною месяц, и не только потому что в декабре родились Антон и Полина. В этот месяц я сама и моя организация проводим анализ уходящего года и стратегическое планирование на год наступающий.

Совсем недавно мне снова удалось побывать на  Дне Рождения Компании «Гарант», на которой выступил директор этой известной фирмы с ежегодным докладом по результатам стратегического равнения в 2007 году. Это было (лично для меня) чуть ли не самое вдохновляющее событие на всем праздновании. Я еще раз увидела, почему компании способны добиться успеха. Благодаря видению, миссии и равнению на стратегические цели.

Я сама этим занимаюсь уже несколько лет. У нас, конечно, не бизнес-предприятие, а всего лишь (!) общественная организация. И у нас не 1000 человек в штате, а пять с половиной. И мы, как результат, заплатили налогов в 2007 году не 300 млн. руб., а 150 тысяч.

Но мы уже 5 лет работаем впятером в условиях антикризисного пиара, добиваясь на удивление всех целей, которые ставим перед собою. Начиная 2007 год, мы оказались в условиях, в которых жить невозможно, но анализ, обсуждение и мечта о великих достижениях вывела нас снова наверх.

Вот, теперь думаю, что надо бы открыть частную практику: обучать бизнесменов духу и навыкам стратегического планирования. Почему духу? Потому что одни навыки — на первый взгляд просто бред безумца. Когда мы только начинали заниматься стратегическим планированием, моя команда почти в полном составе смотрела на меня, как на сбежавшую из дурдома (вам знаком взгляд человека, который догадывается, что с вами не все в порядке?). Но я выдержала эти взгляды, сделала вид, что ничего такого не заметила, мусолю эту тему уже пять лет, и вот слышу, наконец, что если бы не равнение на стратегические цели (на 5 лет и на год), мы бы давно уже загнулись.

Так что мы дышим ровно, в унисон, и продолжаем свой благодарный поход по просторам Москвы. Держись, Город!

Я вернулась из Северной Кореи

В течение семи прошлых дней мне выпала возможность участвовать в семинаре Международной Федерации Женщин, где я встретила более 700 женщин-лидеров различных организаций и органов власти со всех континентов и стран мира. Сразу же после окончания семинара, который проходил на озере Чом-Пьен в Южной Корее по обычной схеме отчетов о деятельности, мы сели в 17 автобусов и вереницей двинулись к границе Северной и Южной Кореи, не зная, сможем ли вернуться домой.

Ситуация осложнялась Читать далее Я вернулась из Северной Кореи

Новая среда разработки

CodeGear большие молодцы. Вот, на днях они выпустили Delphi for PHP. Клёво. Если вдруг соберусь ваять какой-нибудь эпохальный веб-проект, то обязательно прикуплю.

Подумать только, сейчас может начаться новый виток популярности Delphi, теперь уже как средства веб-разработки. Начнут писать компоненты, библиотеки…

Я считаю, что CodeGear сделали весьма умно, не начав бодаться с Микрософтом на почве ASP.NET, а выпустив RAD для PHP. Платформы разные, соответственно «разнесены» они в плане конкуренции дальше. А PHP и ASP.NET, как показала практика, вполне себе уживаются вместе.

Остается надеятся, что CodeGear сделает еще один шаг вперед и выпустит Delphi for PHP Explorer Edition. 🙂

Go, Delphi!

24 способа достичь успеха

Народ, это финиш! Это реальный рецепт, а не та туфта, которую впаривают доморощенные психологи вроде Карнеги. С помощью этих 24 способов вы сможете материально обустроить свою жизнь и решить практически все финансовые проблемы. Например, заработать миллион. Или два.

Итак, внимание! Перед вами РЕАЛЬНЫЕ 24 СПОСОБА ДОСТИЧЬ УСПЕХА!

Читать далее 24 способа достичь успеха